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开个好年头
不管是论坛转型、新老理事汇聚、“大佬”合作对接，还是和舍得、各位企业家的深度交流，整体都开了一个非常好的头
2026/04/07
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亚布力青年生态闭环：让年轻人的梦想自己转起来
让前辈照亮后辈前行的道路，让后辈成就美好的未来，让整个商业生态自主运转起来，形成一个永不停歇的闭环
2026/04/07
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植入式脑机接口的韧性生长之路
用摄像头拍摄外部景物，并将其转化为时空刺激模式，使被试者看见世界——这在人类进化史上从未有过此类经验，我们正在做一件全新的事
2026/04/07
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技术进步的关键在于时间的积累
所有在科技领域横空出世的企业与个人，背后都有着10年、20年、30年甚至更长时间的积累
2026/04/07
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选一条真正通往未来的道路
我们这一代创业者，要像当年的“92派”企业家一样，挺身而出，主动提出问题
2026/04/07
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韧者长青
当下正是创业的黄金时代，唯有躬身入局，方能把握未来
2026/04/07
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以热爱为炬，继续奔赴心中山海
对我们而言，抛开高科技对业务的影响，要向内审视自己的发心是否正确，向外考量商业模式是否可行，这是做企业很重要的一个元素
2026/04/07
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信心、机遇与新篇
我们生长在一个充满机遇与挑战的时代，在持续完善的法治营商环境中，在高度内卷的市场竞争中，我们百折不挠、愈挫愈勇，不断创新、超越自我
2026/04/07
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全球变局下中国药企的“立新”之路
一个产业要真正突破，需要像华为、字节跳动那样能带动整个上下游的大型企业，要进化为“全球价值网络共建者”
2026/04/07
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提高泛化能力，迎接机器人“ChatGPT时刻”
对于具身智能迎来真正的“ChatGPT时刻”这个问题，有人乐观预估只需18个月，我相对保守，认为至少要2 - 3年，但真正的发展速度可能会超乎想象
2026/04/07
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AI狂飙：如何感知？如何布局？如何主导？
2026年第1期·总第147期AI狂飙之下，不进则退。如何感知先机、布局当下、主导未来？这是企业破局的必答题。
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中国企业家发展信心指数报告（2020）白皮书
2020年，新冠疫情对正常生产经营和社会运转的冲击，让企业面临生死考验；逆全球化思潮的兴起，又让企业对外贸易与国际化充满不确定性；而中国经济转型升级，更考验企业的智慧和能力。
中国企业正面临一场大考。如何应对这场大考，事关企业存亡，更关乎中国经济发展。在中国企业家发展信心指数报告的基础上，我们围绕企业家经营发展面临的各种的形势与挑战开展了全面而系统的分析，希望能给前进中的中国企业一点参考与启发。
