稳住产业链才能逆势增长

受疫情影响，今年2月，小米的产能只达到了目标产能的20%—30%。当时，我们看着空空的仓库，内心一度十分焦虑，但后来我们还是果断采取了措施——带动产业链上下游整体实现复工复产。我们为合作企业提供了口罩等防疫物资，还帮助上下游企业员工快速到岗。小米派驻了多支团队到各个合作工厂一线，与地方政府一起强有力地推动工作人员安全返岗。

虽然复产达产的目标已完成，但受疫情影响，小米的需求端又出现了新问题。手机的出货和销售目标急需完成，不能再搁置。于是，小米举办了行业内首场线上直播发布会，受到了广泛关注，此举推动了手机等产品的销售，也提振了整个手机行业的信心。

今年上半年，小米收入达到了1032亿元，同比增长7.9%。业绩之所以能够保持良好增长，一方面，得益于全国抗疫斗争取得的重大战略成果和各地区各部门发布的大量纾困帮扶措施；另一方面，也得益于我们自身的努力，得益于旺盛的市场需求和中国制造产业链的韧性。

作为一个民营企业家，我对营商环境改善的感受十分明显，尤其是习近平总书记的多次重要讲话，给民营企业吃了定心丸，让我们有信心、有决心稳扎稳打、潜心发展。

追求全球化中的“本土化”

 2019年小米成功跻身世界500强，营业额突破2000亿元，中国市场与国际市场各占一半份额。在新发展格局下，小米将立足国内市场，同时更加积极地参与国际竞争。先看国内市场。今年，为适应国内消费升级趋势，小米开始进入高端手机市场。7000元价位的手机一经发布，大受欢迎，坚定了我们持续开发高端产品的信心。再说国外市场。目前，小米手机在全球90多个国家和地区销售，销量一直稳居全球前四，在欧洲市场销量也位列前三。这充分说明了小米全球化发展的正确性。未来，小米将坚定不移地走全球化发展道路，力争在更多国家提升市场份额。此外，我们还要追求全球化中的本地化。企业在全球化发展过程中，不仅要通过提供产品服务当地消费者，还要真正实现本地化，推动当地消费和科技进步，履行企业的社会责任。比如，小米在印尼的工厂雇用了大量当地工人，他们满怀感激地告诉我，中国企业让他们提升了收入、学到了技能、开拓了眼界，改变了他们的人生。

立足国内市场发展的同时，我们期盼更好地“走出去”。新发展格局决不是封闭的国内循环，而是开放的国内国际双循环。置身于复杂的国际环境，中国高科技企业的全球化发展确实面临着压力。小米希望与政府部门共同努力，破解发展难题，在新发展格局下行稳致远。

三条创新发展要诀

今年是小米成立10周年，我们结合自身实际总结出三条创新发展要诀。一是以技术为本，坚持科技创新。今年，小米研发投入超过100亿元，自有研发团队超过1万人，在一些关键核心技术上取得了较大进展。比如在屏幕技术领域，仅全面屏的专利申请就超过100项。二是以性价比为纲。无论是普及性产品还是高端产品，小米都始终坚持追求“同等性能价格最优、同等价格产品最好”的高性价比。比如售价1.99万元的98英寸Redmi电视，消费者单看价格，可能觉得昂贵，但是这个价格远低于同类产品20万元的均价。目前这款电视月销量数千台，仍然供不应求。可以说，这款电视拓宽了超大屏电视市场。在此之前，98英寸以上大屏电视全行业月销量不过几十台，但经过实际证明，当高性价比的产品遇上升级的消费需求，高端市场也能迸发出巨大潜力。三是坚持做最酷的产品，做“有趣的创新”，保持创新的前瞻性和趣味性。我们发布了透明电视、电动卡丁车等新鲜、好玩的产品，让创新为生活提质添彩。

当然，好企业还应致力于通过创新带动整个行业的变革和发展。通过普及工业机器人，降低智能制造成本，用“互联网+”提升制造业的质量和效率，是我们下一步的主攻方向。今年上半年，小米第一家智能工厂交付使用。这个工厂内布满了智能设备和自动化生产线，每年能够生产100万台高端智能手机。这些智能设备都是小米及小米投资的科技企业自主研发的。如今，小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造公司。未来，小米将把“互联网+制造”的模式延伸到制造业上游，降低工业机器人等智能设备的使用成本，用互联网赋能中国制造。

我国进入新发展阶段，面对新机遇新挑战，更要大力提升自主创新能力，尽快突破关键核心技术。我认为，加快创新要做到两个方面：一方面，要重视人才，在大学里培养更多的创新型人才，同时吸引更多的科研人员来中国创新创业，打造全球人才高地；另一方面，要在全社会形成鼓励创新、宽容失败的氛围，绝大多数的成功都经历过无数次的失败，只有包容的环境，才能孕育出伟大的创新。

（雷军   小米集团创始人、董事长兼首席执行官）