如今，ESG在国内外备受关注，推动ESG就是在提高企业竞争力。为什么这么说？我将从以下几个方面来做阐述。

第一，推动ESG可以提高企业的抗风险能力。

企业在成长过程中会遇到各种风险，包括市场风险、技术风险、社会风险、经济风险等，还有一个非常重要的风险——政治风险，也叫政策风险。比如，2020年9月，中国发布的“双碳”战略给整个市场形势、能源市场、企业带来了重大影响。再比如，国家推动“能耗双控”向“碳排放双控”转变，过去企业不太关心经营时用了多少能源，认为只要不超出成本就行。现在政策出台后，企业想用多少能源需要有单位能源产值的强度和能源总量的控制。

2022年，国家发改委、国家统计局和生态环境部，三部委联合出台了《关于加快建立统一规范碳排放统计核算体系的实施方案》。以前我国经济社会统计主要是统计GDP、就业等指标。2023年，我国将基本建立统一规范的碳排放统计核算体系，2025年，就要实施碳排放统一核算体系。企业做好碳排放的核算、做好ESG，就可以适应国家提出的碳排放、节能降碳、减污、增绿等各种政策的要求，政策风险就会少很多。

再来看ESG的国外政策风险。国际上限制性、强制性ESG标准正陆续出台。很多企业家认为做ESG完全是一种社会责任，其实不然，现在国际可持续准则理事会已经出台了两个披露标准，它们的特点是：其一，强制性。企业必须披露ESG的相关信息；其二，披露标准全球通用。

另外，欧盟在2023年开始实施《企业可持续发展报告指令》（CSRD），这项指令要求欧盟有一定规模和产值的企业都必须强制性地做企业可持续报告的信息披露。未来，如果中国企业想在欧盟设厂，也必须按照这项指令的要求做可持续发展信息披露指引。即使不和欧盟企业做生意，只要是在欧盟的供应链上，中国企业也需按照要求做可持续发展信息披露指引。所以，国际的强制性标准不是企业想不想遵守的问题，而是只要企业想和欧盟贸易，想要自己的产品进入欧盟市场，就要做ESG。而且这种ESG的标准体现了一种思想的转变：即由过去只重视财务信息，到未来不但重视财务，还重视企业的环境影响、社会影响。所以企业未来做不做ESG不是自愿性的，而是强制性的，如果不做，企业就会存在政策风险。

第二，做好ESG会降低企业的气候风险。

根据联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）的评估报告，全球温升已经达到1.1℃，世界气象组织（WMO）也发布报告，认为在五年内有2/3的可能全球温升会超过1.5℃，这将会给企业带来实实在在的气象风险。比如，2022年的高温，成渝地区缺水、断电，2021年郑州大洪水，厂区被淹，设施受损，员工健康受影响，到岗率降低。如果出现供应链中断，企业将承担很大的气候风险，因此，企业做好ESG的很大一个原因就是避免类似的气候风险。

第三，做好ESG会促进企业的技术创新。

国际上曾提出“ESG+T”的概念，即企业做好ESG要靠数字化技术、绿色低碳技术来支撑。

其一，当前我国要实现碳中和面临的很大一个问题是能耗高，因此要靠科技进步来提高能源的利用效率。我国现在单位产值的能耗是国际平均水平的1.5—1.7倍，是发达国家的2—3倍。所以要实现碳中和，首先要靠绿色低碳技术、智能化技术节能降碳，尤其要提升智能化技术，它能减少15%的碳排放。

其二，要想实现ESG中“E”的目标，就需要用可再生能源替代化石能源，而用可再生能源替代化石能源，本身就是科技的进步。马斯克曾给出一个数据：电动汽车的能源利用效率是内燃机车的4倍。企业在做ESG的过程中，用先进技术替代传统技术，本身就会获得科技进步。

其三，解决“E”的问题要靠绿色低碳技术。而根据国际能源署《IEA能源技术展望》（Energy Technology Perspectives）报告，全球目前的成熟技术还不足以支撑我们实现碳中和，因此还要大力进行科技投入、搞研发，使碳中和技术水平不断成熟。企业在解决这个问题的过程中，会实现科技的进步，绿色低碳技术可以掌握得比别人靠前。2022年，发改委和科技部出台了《关于进一步完善市场导向的绿色技术创新体系实施方案（2023-2025年）》，也是在告诉我们在我国绿色低碳技术供给不足的情况下，企业先一步做好ESG，就能在技术占得先机。

第四，做ESG可以获得资金成本优势。

当前，国际上ESG已经成为一个主流的投资方向，ESG投资已经成为一个新范式，如果企业想获得融资，但不搞绿色低碳、ESG，就很难得到资金方的支持。

第五，做ESG可以提高企业品牌声誉和社会声誉。

LinkedIn（领英）的调研显示，企业ESG做得越大，在品牌和声誉上获得的社会认可就越高。

总结完五个优势，那么企业在投资回报、在效益上有没有量化的结果？有。路透社的研究报告显示，在全球各个地区，不管是亚太、欧洲或是北美，做好ESG投资的企业都跑赢了大盘。所以ESG投资从短期和长期看，都有正向收入，这是一个综合的统计，但并不否认个别企业在做ESG的过程中会遭遇挫折。

什么是企业竞争力？管理学大师彼得·德鲁克（erter Drucker）认为，当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。做好ESG，就是顺应时代发展的新商业模式。从全球看，这种新的商业模式应和了碳中和的发展要求。从中国看，它顺应中国式现代化的特征，有利于人与自然和谐共生，有利于全体人民共同富裕目标的实现。

（王元丰  中国发展战略学研究会副理事长、北京交通大学碳中和科技与战略研究中心主任）